Größtmöglicher Projektmehrwert für unsere Kunden: Dafür nehmen wir die Faktoren Marktbedingungen, finanzielle Ressourcen sowie Lage der Immobilie genau ins Visier und prüfen mit unseren Quick-Scans frühzeitig, wie ein Projekt am sichersten zu finanzieren ist. Dies erreichen wir mit einem Investitionsplan, der alle notwendigen Kernelemente im Bereich Immobilienund Quartiersentwicklung beinhaltet. Herzstück unserer Beratung sind Projekt-, Marketing-, Cashflow-, Partnership- und Finanzkonzepte. Diese werden von uns kundenspezifisch ausgearbeitet und sichern eine solide Gestaltung der Finanzstruktur sowie eine Einschätzung aller Chancen und Risiken. Selbstverständlich steht Fakton jedem Kunden bei der Umsetzung der Konzepte beratend zur Seite.
Wir sind in allen relevanten Etappen der Projektentwicklung hautnah dabei: Initiativ-, sowie Planungsphase, Realisation, Bewirtschaftung und natürlich auch bei einer möglichen Neuorientierung. Analyse der Situation, Definition der individuellen Schlüsselfaktoren und die daraus resultierende Entwicklung von Handlungsprozessen sind die Komponenten, die unsere hoch qualifizierten Mitarbeiter im Quartiersentwicklungsprozess anwenden.
Wir begreifen unsere Beratung als organischen Prozess, der keinen starren Strukturen folgt. Deswegen werden alle Maßnahmen einer permanenten, kritischen Kontrolle unterzogen und fortlaufend neu justiert. Wir schätzen auch ungewöhnliche Analyseansätze – wenn diese dem Projekt dienen. Die Verknüpfung der relevanten Projektelemente und das Ausleuchten des Investitionsplanes aus allen Perspektiven ist ein weiterer Erfolgsfaktor unserer Arbeit.
Finanzmodellierung, Fact- Finding und Wertermittlung in Kombination mit unseren Prozess-, Organisations- und Verhandlungskompetenzen geben unseren Kunden die Sicherheit, die sie benötigen und die Beratungsqualität, die sie verdienen.